坚持校务公开 推进民主化治校进程
怀仁一中政务公开的基本做法是:实行三个民主(民主决策、民主管理、民主监督),五个公开(制度公开、用人公开、收费公开、采购公开、重大项目公开)。
三个民主
民主决策:完善教职工代表大会制度,实行教职工代表旁听校委会制度,形成各层面例会制度,让教职工走上学校管理的前台。
民主管理:实行干部期末述职制,学生评教制,家长评教制,管理上分为教学管理和行政管理两条线,教学上的问题由最具权威的老师说了算,每年举行一次社会各界人士参与的共商办学大计座谈会。
民主监督:设立校务公开室,各处室每周一次公开管理核算结果,定时举办学校开放日,设立校长信箱,开通校长热线电话,建立家长接待室,让全社会参与监督学校的办学管理。
五个公开
制度公开:将学校管理制度编印成册,发至备课组,教职工,发至家长委员会委员手中,让他们了解学校,请他们参与学校管理,为学校的发展献计献策。同时,我们还尝试引入一些社会化运行制度如“处理重大违纪学生听证会制度”等,以此来完善原有制度,推进制度公开进程。
用人公开:干部选拔民主推荐,师生入党严格按方案公开操作,招聘教师全程公开。2008年、2009年,县委、县政府共为怀仁一中公开招录40位教师。从报名到录用,每个环节都进行公示,由纪检、人事、财政、公证、教育行政部门及群众代表全程监督。
收费公开:学校收费严格按照国家有关规定和物价局核发的收费项目标准和范围执行,实行公开明码收费,并在学校醒目处公示。严格禁止任何额外收费。同时,我们每学期都要向学生家长发放《收费标准监督卡》和《给家长的公开信》。一方面接受社会的广泛监督,另一方面将收费情况通报给他们,赢得家长们的理解和支持。
采购公开:在学校公物采购上,我们一直坚持“大宗商品网上咨询、集体议价;日常用品定点采购,滞后付款”的原则,集体议价人数不得少于3人,且必须有教职工参加。每学期一次食堂用品采购招标会,大到面、油、菜,小到调味品都实行公开招标。
重大项目公开:学校接受教职工代表议事会的建议,几批家属楼的施工全部由集资盖楼的教职工代表预算、监工、核算,既缩短了工期;又保证了施工质量。云东校区所有基建项目,校监事会成员全程介入,各项支出向股民及时地进行公示。
坚持“校务公开的效果:
1、 培养了学校领导廉洁自律的民主意识
2、 调动了广大师生民主参与民主决策的学校意识;
3、 密切了干群关系、师生关系、为建设和谐校园提供了有力的保障。